01
Diagnose
조직 진단
조직의 현행 비즈니스 프로세스와 관행을 검토해 현재 위치를 명확히 합니다.
OUR PROCESS
조직 현황에 대한 정밀한 GAP 분석을 시작으로, 자체 개발 IT 솔루션 ‘PRMS’를 연계하여 시간과 장소에 구애받지 않고 컨설팅 진행 상황과 성과를 실시간으로 투명하게 공유합니다.
CONSULTING FLOW
컨설팅은 진단에서 시작됩니다
-
01
현행 검토
조직 요구사항과
비즈니스 관행 파악 -
02
GAP 분석
규격 요구사항과의
격차 도출 -
03
개선 방향 수립
맞춤형
개선 로드맵 설계 -
04
시스템 구축
매뉴얼·절차서 제정과
현업 적용 -
05
운영 및 점검
실행 점검과
모의 심사 -
06
인증심사 대응
문서·현장 심사 대응
인증 취득 지원
현행을 정확히 파악하고 규격과의 격차를 분석해 개선 방향을 세웁니다. 그리고 시스템 구축부터 인증심사까지 모든 과정을 함께합니다.
SEM Consulting Method
체계적인 방법론으로
체계적인 방법론으로
확실한 결과를 만듭니다.
단순 인증 취득에 그치지 않고, 조직이 규격을 완벽히 내재화할 수 있도록 단계별 실무 지원을 제공합니다.
02
Define
GAP 분석
표준 요구사항과 대조해 무엇이 부족한지 격차를 면밀히 도출합니다.
03
Design
개선 설계
도출된 격차를 바탕으로 조직에 맞는 개선 로드맵과 경영시스템을 설계합니다.
04
Implement
현장 적용
매뉴얼과 절차서를 제정하고 실무 교육을 통해 현업에 정착시킵니다.
05
Verify
운영 및 점검
내부심사와 모의 심사로 운영 상태를 점검하고 미비점을 보완합니다.
06
Certify
인증 및 사후관리
인증 심사 대응부터 연간 사후관리와 갱신까지 이어서 지원합니다.
Consulting Areas
다양한 분야의 컨설팅 서비스를 제공합니다.
ENVIRONMENT (환경)
SOCIAL (사회 · 품질 · 안전)
GOVERNANCE (지배구조)
SECURITY (정보보안)
Our Approach
일반적인 진행 방식과 에스이엠의 방식은 다릅니다.
일반적인 진행 방식
- 문의 및 상담
- 요구사항 파악
- 문서 작성
- 운영
- 인증심사
- 인증 취득
에스이엠의 진행 방식
- 조직 진단
- GAP 분석
- 개선 설계
- 현장 적용
- 인증심사 대응
- 지속적 관리
에스이엠 컨설팅의 강점
- 단순 인증 취득이 아닌, 조직의 실제 상황에 맞는 개선 방향 제시
- 자체 개발 IT 솔루션 PRMS를 연계한 체계적인 관리
- 시간과 장소에 구애받지 않는 실시간 진행 상황 공유
- 인증 취득 이후 연간 사후관리와 갱신까지 이어지는 지원